擇要：據(jù)睿工業(yè)MIR Databank（工業(yè)主動化范疇權勢巨子數(shù)據(jù)調(diào)研闡發(fā)機構)披露: 2022年，工業(yè)呆板人行業(yè)-并聯(lián)呆板人細分市場，阿童木呆板人市占率晉升至20.9%，較2021年同期增加5.7個百分點，持續(xù)4年位居自立品牌第一位，初次完成對于在外資品牌的完全趕超，成為全品牌NO.1。
上海第一財經(jīng)頻道對于話阿童木呆板人CEO宋濤/存眷微信公家號“阿童木呆板人”不雅看詳情
. 2019年，11.0%. 2020年，13.9%. 2021年，15.2%. 2022年，20.9%
穩(wěn)步擴進，翹占全品牌第一，這見證了國產(chǎn)呆板人產(chǎn)物機能強盛的磁吸力及中國平易近族品牌突起的統(tǒng)統(tǒng)底氣。
回首過往，“初心”、“立異”、“成長”、“突圍”等要害詞成為阿童木呆板人的發(fā)展標識；欣欣茂發(fā)的時代盈余及高校技能理論成長為阿童木呆板人的市場化提供了長期的內(nèi)活潑力，也為其成長注入了強盛的生命力。
初心苦守，情懷驅(qū)動，任務傳承2013年1月28日，一個非凡的韶光被定格。天津，是阿童木呆板人胡想起航之處。“從天津出發(fā)，從并聯(lián)切入，從天津年夜學走向市場。并聯(lián)呆板人是咱們的根脈”，阿童木呆板人賣力人暗示。苦守工業(yè)主動化，傾瀉所有的芳華熱血；專注工業(yè)呆板人賽道，交融小我私家奮斗家國情懷。阿童木呆板人開創(chuàng)人劉松濤、宋濤領導幾人團隊試圖從純粹的初心最先，探訪一個“用技能解放雙手”的成長秘密；也希冀借由一次次的奮斗發(fā)展，苦守初心、傳承任務，創(chuàng)造更多古跡。于公司內(nèi)，“用技能解放雙手”已經(jīng)成為深切人心的企業(yè)理念。據(jù)開創(chuàng)人暗示，創(chuàng)建阿童木呆板人這個品牌，恰是但愿經(jīng)由過程技能的氣力，賦能制造業(yè)成長，像鐵臂阿童木那般活氣、生氣希望、強盛。十年，阿童木呆板人團隊上下齊心，將“用心、立異、匠心”的精力基因嵌入骨髓，以過硬的產(chǎn)物與極致的辦事為焦點價值通報，深切拓展行業(yè)場景運用，為泛博集成商伙伴與終端客戶連續(xù)帶來產(chǎn)物+辦事的科技賦能。“團隊齊心合力，致力在實現(xiàn)產(chǎn)線的主動化與智能化，踐行降本增效，晉升企業(yè)綜合競爭力是咱們一直于做并想不停做好的事”，阿童木呆板人賣力人暗示。
聚焦細分賽道戰(zhàn)略，并聯(lián)范疇綜合成就凸顯并聯(lián)范疇是阿童木呆板人產(chǎn)物孵育的源地，也是發(fā)展之地，更是壯年夜之地。2013年創(chuàng)建之初，“于單一市場站穩(wěn)腳根并成為并聯(lián)呆板人細分品類領頭羊”的方針成為公司的階段性戰(zhàn)略尋求。彼時，對于在兩位學生創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個艱難的“戰(zhàn)略決議計劃”，有有形的“技能”壁壘，亦有沒有形的“市場”競爭。怎樣于市場中探訪并聯(lián)呆板人運用場景，讓數(shù)字化、智能化的工業(yè)呆板人技能真正于場景中鮮活運用，成為剛創(chuàng)建的阿童木呆板人面對的難點。為此，公司聚焦全數(shù)設計、研發(fā)、出產(chǎn)制造、發(fā)賣、辦事等資源，從“自立研發(fā)”到“連續(xù)深耕”，從“質(zhì)量靠得住”到“機能過硬”。時至今日，并聯(lián)作為該品牌“絕對于焦點”、“元老產(chǎn)物”的代表，已經(jīng)打造近百款尺度并聯(lián)呆板人機型，周全滿意450妹妹-2600妹妹臂展規(guī)模、0-45千克負載規(guī)模的選型需求；同時，為滿意非凡場景利用，公司撐持全定制設計與出產(chǎn)。
于某食物運用產(chǎn)線上，深夜，阿童木“蜘蛛手”于袋裝底料分揀裝箱項目上高速、有序“奮臂疾書”。它們就像練習有素的士兵，吸收到指令后反復、精準、高速履行定位、辨認、檢測、拾取動作，身形“眼疾手快”，動作“行云流水”，擺放“井井有理”。而彼端，工程師只需提早于體系設置好指令步伐，計劃軌跡路徑，一鍵啟動便可讓呆板人實現(xiàn)智能化功課，“時間就是效益，阿童木呆板人的導入，不僅保障了產(chǎn)物質(zhì)量，于效率上也沖破了時間的界限約束，這是已往手工時代不敢想的。”現(xiàn)場客戶感觸。與串聯(lián)呆板人比擬，并聯(lián)呆板人具備高速率、高精度、高不變性的焦點上風。以碳纖維質(zhì)料替換傳統(tǒng)金屬材質(zhì)，定制化機電、減速機合理內(nèi)嵌在靜平臺以內(nèi)；近似“蜘蛛俠”的并聯(lián)絡構，小型化，充實節(jié)省空間，削減產(chǎn)線物理空間華侈。總體輕量化、小型化、焦點配置高端化的技能路徑，讓呆板人于產(chǎn)線動作履行中，最高速率可達600次/分鐘，于許多運用案例特別是帶有2-10千克負載的場景下，其仍可實現(xiàn)80-140次/分鐘的高速分揀與搬運，一躍“晉級”為“速率尖子生”、“機能榜樣生”。依附高速焦點上風，阿童木呆板人很快于食物、制藥兩個細分行業(yè)做出了標桿項目，并接踵于乳品、3C、日化等輕小狼藉物料的分揀、搬運、碼垛、裝盒等運用場景中獲得推廣運用。于并聯(lián)賽道接管“市場”的浸禮，這是沉淀，卻不止在沉淀。2022年，阿童木呆板人迎來銷量周全逾越入口品牌的主要時刻。“并聯(lián)范疇機型最全、技能領先、機能與質(zhì)量卓著的并聯(lián)呆板人頭部品牌”、“市占率首超20%”、“并聯(lián)呆板人細分市場全品牌第一位”......對于所有阿童木人而言，這象征著初心的回應，更象征著任務的成績感。' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
站穩(wěn)并聯(lián)細分市場，擴充品類，向高速SCARA進擊終端需求開釋，“呆板替身”趨向加快，工業(yè)呆板人賽道競爭異樣激烈。2019年，受國度”雙碳“政策驅(qū)動，新能源連續(xù)火熱，阿童木呆板人面對著四道“市場考題”：. 是繼承專注并聯(lián)賽道，還有是拓展品類成長新陣地？. 怎樣發(fā)揚焦點上風、樹模引領，沖破場景運用？. 怎樣更好與集成商互助，打造恒久可連續(xù)焦點競爭力？. 怎樣更好滿意終端出產(chǎn)企業(yè)需求，幫忙其連續(xù)實現(xiàn)降本增效？四道考題，魂靈直擊公司的戰(zhàn)略標的目的，拷問著每一位“童”人們的責任與擔任。
2019年，公司正式立項，自立研發(fā)全新高速SCARA呆板人，于深耕傳統(tǒng)并聯(lián)范疇以外，踴躍開拓于鋰電、光伏、汽車電子等新的運用行業(yè)和場景立異。無疑，阿童木呆板人是幸運的。依附傳統(tǒng)并聯(lián)范疇積攢的“高速”焦點上風與資源上風，阿童木呆板人于高速SCARA研發(fā)“作始也簡”的履歷中，少走很多彎路。2022年10月21日，兩年夜系列七款全新高速SCARA呆板人于姑蘇隆重表態(tài)，焦點上風于在“高速率，高精度、模塊化”。產(chǎn)物于研發(fā)設計之初，團隊便對于其出產(chǎn)工藝、品質(zhì)、進度等精準把控，付與產(chǎn)物外不雅上輕量、環(huán)保、簡便年夜氣，功效上引進日本高端機電、減速機，以“年夜馬拉小車”機能實現(xiàn)“高速率、年夜負載、強不變性”的集分揀、搬運、裝箱等在一體的“快、優(yōu)、精、柔”呆板人優(yōu)秀屬性。走進阿童木昆山工場高速SCARA出產(chǎn)車間內(nèi)，已經(jīng)經(jīng)投產(chǎn)的本體及電控柜出產(chǎn)線已經(jīng)正式啟動，總體具有年產(chǎn)5000臺的能力。
加快結構，周全相應客戶需求，以極致辦事博得相信初心任務之在公司，與“致力在成為全世界最值患上相信的工業(yè)呆板人辦事商”的愿景一同被視為企業(yè)光鮮的精力求索與愿景底色。“2小時相應，24小時抵達，72小時解決，‘客戶第1、辦事先行’”，于以客戶為導向的辦事理念下，阿童木呆板人連續(xù)博得了客戶相信、營業(yè)獲得快速擴充。. 2019年，以京津冀焦點商圈的天津為安身點，阿童木呆板人快速結構天下重點區(qū)域市場，接踵完發(fā)展三角姑蘇與昆山、珠三角焦點商圈深圳出產(chǎn)基地、子公司、發(fā)賣辦事團隊設置裝備擺設；. 2021年，公司加快結構成渝經(jīng)濟圈，成都子公司正式揭牌；. 2022年，緊抓市場熱需，深耕華中、東北區(qū)域營業(yè)點結構。于“外擴內(nèi)調(diào)”戰(zhàn)略鞭策下，當前，公司已經(jīng)階段性完成京津冀、長三角、珠三角、西南區(qū)域重點市場結構；同時，內(nèi)部已經(jīng)完成從售前技能咨詢、方案撐持到售后產(chǎn)物調(diào)試、呆板人調(diào)養(yǎng)維修的全營業(yè)鏈近百人的綜合辦事步隊設置裝備擺設，更高效相應客戶需求。
“做好辦事，就是于為客戶解決問題”，阿童木呆板人出產(chǎn)賣力人暗示，“于疫情時期，為保障客戶的調(diào)試事情順遂完成，咱們的許多調(diào)試工程師都是出差后先斷絕3-5天，再趕赴客戶現(xiàn)場事情；也有部門調(diào)試工程師因沒法入駐旅店而直接住于客戶擺設的指定所在或者集裝箱內(nèi)。連合一致，攻堅克難，辦事客戶，這是“童”人們的精力特質(zhì)。”據(jù)過往三年發(fā)賣數(shù)據(jù)顯示，阿童木呆板人的復購率跨越40%，截至今朝，公司產(chǎn)物已經(jīng)前后于長城汽車、公共汽車、福耀玻璃、寧德時代、比亞迪弗迪、孚能科技、力神科技、浙江晶盛電機以和三星、TCL等蘋果財產(chǎn)鏈企業(yè)，海爾、美的等年夜型終端企業(yè)現(xiàn)場獲得現(xiàn)實運用，行業(yè)遍布汽車、3C、光伏、鋰電等范疇，累計辦事范圍級企業(yè)客戶500余家，出貨量超5000臺/套。
品牌躍升，您身旁的高速工業(yè)呆板人專家苦守并聯(lián)賽道，十年前，這是一個原點；開拓高速SCARA市場，十年后，這更是一個出發(fā)點。苦守初心，傳承任務，踐行辦事理念與尋求，用過硬的產(chǎn)物與極致的辦事博得跨越500家范圍級企業(yè)客戶的相信與市場的廣泛承認，并聯(lián)呆板人細分市場市占率跨越20%是阿童木始終要苦守的份額方針。獲得今天的成就，阿童木呆板人并未畫上句號，鐵壁阿童木的故事，將會繼承抒寫。可以想象，于不久的將來，顛末阿童木呆板人對于出產(chǎn)制造的智能化革新，紛亂繁雜的傳統(tǒng)車間將成為一個精益治理的工場，裝備進級，產(chǎn)線智能管控，出產(chǎn)優(yōu)化革新，出產(chǎn)現(xiàn)場“人、機、物、線”等要害要素環(huán)節(jié)，經(jīng)由過程“數(shù)字化+智能化”連續(xù)為出產(chǎn)賦能，切實晉升綜合治理效益。-LEWIN樂玩
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