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Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
童言童語——
乳成品行業作為瓜葛國計平易近生的主要財產，承載著晉升國平易近養分康健程度、解決就業、辦事三農等多項主要功效，幾十年來，履歷了翻天覆地的變化。
行業痛點——當下，面臨人們物資層面臨品質的指望和可連續成長要求，乳成品行業仍舊面對諸高發展障礙。以乳成品出產為例，出產技能有待立異、工序布局有待優化、產物良品保障率有待晉升等成為遍及性問題。
01 科技立異動力不足年夜部門中小乳成品企業仍沿用人事情業模式，效率低，產能滯后，求過于供；
02工序布局傳統掉隊“一不雅二測三分類”傳統式工序流程，由于人事情業主不雅性體能限定以和乳操行業自己產物規格、形態、包裝紛歧，分揀、包裝難度年夜，易墮落，品質難保障；
03勞動力供給不足人口盈余消散，職員流動性強，與當下對于勞動力旺盛需求形成光鮮對于比，致使人力成本居高不下，企業隱形支出成本倍增。
解決方案——
推出全系列并聯呆板人、高速SCARA呆板人、節制體系、視覺體系、真空發生體系等，
對于在飲料、乳操行業中多品種、多規格產物的分揀、搬運、碼垛、裝盒、裝箱等顯示出強盛的包涵性。
按照差別規格、多形態擺放方式、多尺寸托盤等訴求，定制化打造對于應功課步伐。出產歷程中僅需設置、選擇對于應的步伐動作，呆板人便可遵循既定指令完成差別產物主動化功課。
同時，阿童木呆板人可按照企業差別需求，選擇性采用差別尺寸規格的真空吸盤式、夾板式等情勢布局，自順應、快速適配差別產物抓取要求。
運用案例——裝 盒01杯裝奶裝框事情站
項目利用2臺高速并聯呆板人，每一臺功率1kWh
杯裝奶經灌裝機出料后由運送帶傳送至呆板人下方，由傳感器辨認、檢測，并由機械手定點跟蹤抓取、放至轉運筐中，主動化工序完成。
呆板人功課平均速率8600杯/小時/臺，精度±0.5毫米，單臺去人工2人，產能晉升100%，回報周期24個月
02杯裝奶入托項目導入2臺高速并聯呆板人，每一臺功率1kWh
零星杯裝奶經螺旋理料后由運送帶傳送至分托機舉行理料分托，由傳感器辨認、檢測，并由機械手定點跟蹤抓取裝托——主動插管——成托理料，主動化工序完成。
呆板人功課平均速率240000杯/小時/臺，精度±0.5毫米，單臺去人工7人，產能晉升180%，回報周期18個月。
運用案例——裝 箱03利樂枕裝箱項目應用8臺高速并聯呆板人，每一臺功率1kWh
利樂枕經包裝機出料后由運送帶傳送至呆板人下方，經由過程傳感器定位、辨認，呆板手定點跟蹤抓取并放至紙箱，箱滿落伍入下一輪回。
呆板人功課平均速率240袋/分鐘/臺，精度±0.5毫米，單臺去人工3人，產能晉升120%，回報周期20個月。
04冰淇淋裝箱項目導入3臺高速并聯呆板人，每一臺功率1kWh
包裝完成的冰淇淋由運送帶傳送至呆板人下方，經由過程傳感器辨認、定位，呆板手定點跟蹤抓取并放至紙箱，箱滿落伍入下一輪回。
呆板人功課平均速率130只/分鐘/臺，精度±1毫米，單臺去人工3人，產能晉升50%，回報周期24個月。
結 語——
近些年，乳成品行業浩繁新興品牌異軍崛起，市場競爭異樣激烈，怎樣沖破行業產能掣肘，提質保量高效率保障產能供給，晉升品牌影響力？財產布局優化、科技立異晉升、智能化轉型進級是一定趨向。
阿童木呆板人以中國“并聯專家品牌與智能制造摸索者”的本土品牌腳色開路，精工匠藝更多表現于產物技能上。公司某賣力人暗示，
“咱們的呆板人不是為了賣而賣，不做只活于當下的產物，而是行業更需要的可連續、高效率、高性價比的產物”。
繚繞更高效、更精準、更柔性等焦點訴求，阿童木呆板人對于既有產物已經舉行多輪技能迭代和新品研發，于舉行食物、乳品、制藥、日化、PCB等行業“開枝散葉”項目運用的同時，也于深度拓展光伏、新能源、汽配更多細分范疇的量性開發。
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