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Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
成為并聯呆板人細分市場行業龍頭后，這家呆板人公司選擇了第二次“創業”。
1982年，中科院沈陽主動化所樂成研制出我國第一臺工業呆板人，拉開了中國呆板人研發及財產化的序幕。但因為基礎單薄、起步較晚，我國工業呆板人財產一直局限于財產化探索與科研階段。
而工業呆板人范疇的“四各人族”——發那科、ABB、庫卡、安川機電早已經于業內享有盛譽。憑著精彩的技能及范圍上風，它們出產的工業呆板人產物迅速盤踞了中國市場。
一樣是于上世紀八十年月，經典日本動畫《鐵臂阿童木》被央視引入海內。于動畫里，作為主人公的少年呆板人阿童木一直為了人類的福祉而活躍。
時間來到四十年后的今天，一家以“阿童木”為名的中國呆板人公司，正以本身出產的高速、輕型呆板人產物，為海內近600家制造業企業實現了降本增效。
阿童木呆板人建立在2013年1月，本年正值第一個十年。于此時期，阿童木呆板人逐漸成長成為并聯呆板人賽道的佼佼者。
從并聯呆板人到高速SCARA，第一次突圍Delta并聯呆板人，又被稱作“蜘蛛手”，是一種具備高速率、高精度、高不變性等特征的工業呆板人品類，廣泛運用于食物、日化、制藥、3C、新能源鋰電、光伏等行業，替身舉行輕小狼藉物料的高速拾取。
作為阿童木呆板人的“元老級”產物，顛末十年時間的成長，今朝已經經推出60余款并聯呆板人產物，周全滿意各細分范疇產線后道工序的高速分揀、搬運、上下料、裝盒、裝箱、檢測、點膠、碼垛等運用。
國產工業呆板人與海外品牌的競爭，可以看做新權勢與老霸主之間的較勁。
從MIR睿工業給出的數據，2022年并聯呆板人細分市場，阿童木呆板人的市占率晉升至20.9%，較2021年同期增加5.7%，持續四年位居自立品牌第一位，并初次完成對于在ABB的趕超，成為全品牌第一位。
圖源 |MIR睿工業
從時間軸來看，國產工業呆板人總體進度相較外洋有幾十年的差距。但于中國經濟快速增加的動員下，海內制造業企業強勁的呆板人需求成為鞭策國產工業呆板人成長的動力。
阿童木呆板CMO施鳳財告訴鎂客網：十年間，公司一方面專注呆板人本體技能的研發與完美，打造完美的本體產物矩陣；另外一方面，充實實現焦點高速運動節制體系全自立研發與批量出產交付。
準確的產物計謀，鞭策阿童木呆板人于產物機能實現再沖破，更進一步助力其完成運用真個深度結構。
去年10月，阿童木呆板人正式對于外公布推出高速SCARA系列呆板人。基在已往十年于并聯呆板人范疇的專注深耕，該系列完善交融了“并聯”基因。
圖 |SCARA呆板人+并聯呆板人
從市場競爭來看，SCARA呆板人賽道遠比并聯呆板人激烈。但阿童木呆板人推出的SCARA產物并未走傳統技能線路，而是選擇于“高速”這一特征“死磕”。
以并聯的高速基因去做SCARA，阿童木高速SCARA系列呆板人具備“高速精準、不變靠得住”焦點上風，最高速率可達240ppm，反復定位精度達±0.02妹妹，很是合適3C、新能源鋰電、光伏等行業的呆板人需求。
據阿童木呆板人官方先容，今朝SCARA新品昆山智能工場整線已經經邁入正式量產階段。
驅控一體機，第二次摸索擁抱變化輕易，但實踐并不是易事。
阿童木呆板人技能賣力人李艷華告訴鎂客網：跟著公司開拓更多的營業場景，于現實的部署事情中，技能職員留意到利用尺度節制柜的呆板人，最先愈來愈多遭到空間、情況等因素的限定。
簡樸而言，傳統工業呆板人體系利用的節制器及驅動器年夜可能是自力開發，通信方式也重要靠脈沖或者尺度通信總線，后續的調試、利用及優化等環節都有可能呈現差距，呆板人的軸同步性沒法充實包管。
經由過程驅控一體的實現方式，將呆板人節制器與伺服驅動器于硬件長進行整合，就實現了于硬件上的小型化及集成化。
除了了現實交付中會碰到的難題之外，工業呆板人行業的“智能化潮水”也鞭策著阿童木呆板人產物的進級換代。
經由過程搭建驅控一體的硬件平臺，也為節制上的智能化提供了基礎。呆板人節制器及伺服驅動器的數據可以越發快速地舉行拜候，于此基礎上就為進一步提供智能化的節制要領提供了可能。
是以，面臨工業呆板人行業行將到來的智能化趨向，阿童木呆板人也早早啟動了結構，立項驅控一體相干技能的研發。
李艷華暗示，阿童木呆板人行將推出的驅控一體機搜集了公司于工業呆板人范疇十年的技能及經驗堆集，對于在硬件層面的把控越發深刻。
圖 | 阿童木呆板人新品“驅控一體機”
針對于現場部署呈現的體積過年夜問題，新品驅控一體機相較在傳統節制柜的大要積舉行了年夜幅縮減，現場部署更矯捷，機能更卓著。
于硬件配置方案上，阿童木呆板人采用了ARM+FPGA的CPU架構驅控一體化方案。聯合內部高速并行的總線，可以將伺服驅動、運動節制等功效融為一體，到達高速節制的目的。
硬件以外，開發團隊于軟件層面上更是下足了功夫。
李艷華暗示，開發團隊焦點從兩方面臨新品舉行優化：起首，人機交互體驗感晉升，客戶可以于操作體系界面直接節制呆板人；其次，開發團隊擴大了后臺步伐的編程與調試模塊，降低了交互、維護職員的操作門坎。于將來，圖形化編程、AI編程等情勢也會陸續插手。
整體而言，“驅控一體”作為主動化范疇一種全新的技能線路及技能方案，正以小型化、模塊化、整機化等特色，幫忙客戶縮減產物設計時間，提高事情效率，終極實現企業的降本增效。
下一個十年的第二次創業細不雅工業呆板人的賽道競爭，遠比想象的激烈。從競爭格式來看，外資品牌仍盤踞海內呆板人市場的豆剖瓜分。
細分到差別的呆板人種別，除了了阿童木呆板人地點的并聯呆板人賽道沖破了70%的國產率之外，其他賽道仍舊由海外巨頭們把控。
這也是為何阿童木呆板人選擇向外延長的主要緣故原由之一——只有拓寬了財產鏈，結構更廣泛的運用場景，才有時機實現范圍化量產的沖破，于接下來的競爭中盤踞上風。
于談到下一個十年的方針時，施鳳財將其形容成“第二次創業”：于第一個創業的十年里，阿童木呆板人成了海內并聯呆板人行業的頭部企業。
于此基礎上，阿童木呆板人的團隊將始終承襲“用心、立異、匠心”品牌精力，擔負“用技能解放雙手”任務，貫徹“客戶第1、辦事先行”辦事理念，不停拓寬產物線。而終極，是要以工業呆板報酬橋梁，發展為一家具備全世界競爭力的“全品類”呆板人公司。
行穩致遠，進而有為。施鳳財暗示，公司下一步的方針，重點是實現細分范疇運用端量的沖破。
寫于末了下一個十年，各類新技能正深度嵌入中國工業出產及高端制造的各個環節。這對于在國產工業呆板人產物來講，既是機緣，亦是挑戰。制勝的要害，則是精彩靠得住的產物。
阿童木全新驅控一體機行將在9月19日于CIIF2003上海工博會震撼發布（阿童木呆板人展位：7.1HC117），敬請期待！
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