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Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
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泡面、牛奶、榨菜......這些日用品竟然都離不開一家呆板人公司？
這家公司，10年磨一劍，自立研發，一步步趕超壟斷全世界呆板人的四各人族，成為工業呆板人并聯賽道NO.1！
年夜學生開創人，卒業即創業，首筆融資800萬到如今企業估值20億。
近日，由楊玲主領的《破局者》團隊，專訪阿童木呆板人開創人、CEO宋濤，探訪“呆板人值患上干十年， AI +呆板人值患上再干十年”的奧秘。
&“天降”資金，不測的“天使輪”
第一筆資金，來患上有些忽然，但于彼時，恰逢中國經濟快速成長，數字經濟突起。
從天津年夜學走出的劉松濤、宋濤，對于工業呆板人的理論研究超過了本科、研究生整7年。于中國“公共創業、萬眾立異”稠密的創業氣氛中，他們也想用一己之長，將所學投身所用，于迅猛的時代海潮中將工業呆板人技能財產化。
卒業即創業。有學生時代扎實技能加持，2013年，"創業”邁出了第一步，而更深的市場化，他們還有于等一個契機。
2015年，偶爾的時機，劉松濤、宋濤介入中關村創業年夜街企業融資路演，引起一名神秘投資人存眷。一杯咖啡，一次承認，一個決議計劃，800萬，阿童木呆板人迎來“活血”的第一筆資金。
這位神秘投資人，恰是同出天津年夜學的原趕集網開創人，現瓜子二手車開創人楊浩涌。
首筆“天降”資金，聽起來像個“傳奇”，既是意料以外，也是情理之中。
天使輪后，阿童木呆板人于今后的7年間，接踵再獲4輪融資，領謀利構包括深創投 、海達、雅瑞本錢 、泰達科投、泰達海河、新松、國中創投、遐想、海爾、賽天等。
&“貼身格斗”，“不太貿易”的商戰PK
與年夜部門創業公司比擬，阿童木的創業模式“不太性感”。
“扎身車間、俯身客戶現場”，兩位開創人都是主動化工科配景身世，他們堅信，技能自立研發是恒久可連續的優選項。這是一條恒久的“坐冷板凳”技能攻關之路。
阿童木的第一個方針儉樸也無趣，“先活下來”，宋濤暗示。
聚焦于并聯呆板人節制與布局上的上風，對準了入口品牌直面PK。
而那時，中國的工業呆板人市場，四各人族盤踞豆剖瓜分。對于在后起之秀的阿童木呆板人，身處激烈的市場競爭中。
產物需求增加是否可連續？零部件供應是否有保障？企業自身能力可否支撐？潛于市場危害可否蒙受？系列命題于與偕行競爭的“貼身格斗”中被擺上臺面。
對準第一位，打進攻戰，打第一位的優點。阿童木找到了自身體系運行的杠桿點。于產物技能、品牌辦事兩年夜維度成立了自身的焦點上風。
從 2015 年首輪融資完成，于研發軔，公司每一年投入年夜額研發資金，自立研發焦點零部件，削減供給鏈依靠，優化成本布局，同步對于客戶可以或許不變、快速相應供貨周期。
而于品牌辦事端，更是邃密化結構，將品牌戰略流程化，流程東西化，于外資品牌的品牌強勢中成立本身怪異的辦事上風。
& 趁勢前行，AI +呆板人值患上再干十年
1962年，由美國首創首臺工業呆板人到日本普和財產化，中國接棒成為最年夜市場，工業呆板人從嗷嗷待哺的“嬰兒期”茁壯發展，接踵走過“少年期”、“芳華期”，步入“成年期”，其韌性越發遒勁。
“10 年前，咱們講呆板人值患上干十年，我感覺此刻這句話應該講成 AI +呆板人值患上再干十年”，宋濤暗示。
將來，工業呆板人將“更高效”、“更智能”，運用廣度與深度更周全、立體。
特別于AIGC時代，由基礎年夜模子提供的多模子、文本等能力將進一步加持給工業年夜模子，而生成自帶“數字原生”基因屬性的工業呆板人，將帶著AIGC能力曙光落地至千行百業產線中，將行業knowhow和部署能力更邃密化地賦能制造業。
于此趨向下，阿童木從最初的深扎并聯賽道到新能源高熱趨向節點下，公司和時調解戰略線路，于連結原有并聯品線基礎上，推出SCARA產物線，比賽新能源鋰電、光伏、3C電子、汽配等行業運用的巨年夜存量市場。
“咱們當前同步于結構人形呆板人研究，”宋濤暗示。
陪同人形呆板人焦點部件、算法技能的霸占成長，信賴其運用場景、利用剛需閃現只是時間問題。
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